Социальная эффективность управления нефтедобывающим предприятием Александр Анатольевич Норчак

У нас вы можете скачать книгу Социальная эффективность управления нефтедобывающим предприятием Александр Анатольевич Норчак в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Характеризуя данную точку зрения на эффективность деятельности, базирующуюся на экономическом подходе, М. Солодкая на основе проведенного анализа различных концепций социально-экономической эффективности или просто эффективности сделала вывод о том, что их следует отнести к двум направлениям:.

Авторы теорий первого направления определяют эффективность, базируясь только на экономических критериях, то есть этот подход является чисто экономическим. При этом социально-экономическая эффективность, рассматривалась как алгебраическая сумма косвенного и прямого экономического эффекта, выражалась в денежном эквиваленте, являясь одномерной концепцией. Представители второго направления при определении эффективности учитывали не только, более того не столько экономические аспекты, сколько психологические и социально-политические.

В конце XIX - начале XX века социальную эффективность деятельности авторы рассматривали в конкретных структурах, подразделяя их на организации и предприятия. Очень часто характеристики организации и предприятия совпадали, что вносило в теоретические исследования социальной эффективности их деятельности определенные неточности.

В связи с тем, что объектом диссертационного исследования является предприятие с присущей ему спецификой, диссертант считает целесообразным представить результаты проведенного анализа содержательных характеристик предприятия и организации для обоснования выбора социальной эффективности предприятия в качестве предмета исследования.

Социальная эффективность управления предприятием предполагает, прежде всего, анализ факторов, условий и критериев социальной эффективности деятельности сотрудников, а также управленческих структур.

В связи с тем, что, как показало проведенное диссертационное исследование, в литературе даются различные характеристики этим понятиям, присутствует их смешение, представляется целесообразным провести теоретическую интерпретацию данных категорий.

Аналогичная характеристика фактора как движущей силы, причины любого процесса и явления представлена в словаре иностранных слов под редакцией Комаровой Л. Данную концепцию, по мнению диссертанта, целесообразно применить к различным видам деятельности личности и социальных групп, в том числе, и производственных. К факторам, по их мнению, например, влияющим на производительность труда, относят уровень оплаты труда, организацию труда, профессиональную подготовку работников, техническое совершенство орудий труда [].

Авторы соответствующих статей в словарях и энциклопедиях определяют критерии следующим образом: Критерий - признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо, мерило оценки []. Критерий — показатель, признак, на основании которого формируется оценка качества экономического объекта, процесса, мерило такой оценки. Например, критерий эффективности характеризует уровень эффективности системы []. Показатель - обобщенная характеристика свойств объекта или процесса.

Социальная эффективность обуславливается не только факторами и критериями, но и условиями, которые делают возможным наличие определенного состояния и процесса [74, с. Сформированный инструментарий содержательных характеристик категорий эффективности, в том числе, и социальной, предоставляет возможность проведения критического анализа научных концепций процессов становления и развития социальной эффективности предприятия.

Скотт Синк в г. Экономичность - показатель, который характеризует результативность затрат деятельности организационной системы: Действенность - степень достижения фирмой поставленных перед ней целей, показателями которой являются количество, качество, своевременность. Качество - степень соответствия деятельности фирмы необходимым для производства товара требованиям.

Качество трудовой жизни - реакция людей на условия труда и психологический климат в фирме. Производительность - соотношение количества продукции и количества затрат на ее выпуск.

Прибыльность - соотношение между суммарными издержками и валовым доходом. Нововведения - процесс приспособления фирмы к внешним и внутренним требованиям и создание продукции, соответствующей требованиям потребителя []. В определенной мере представленный Д. Синком перечень факторов соответствует их сущности, но в содержании произошло смешение факторов, критериев и условий. Поэтому диссертант предлагает следующую структуру взаимодействия факторов, критериев и условий в процессе достижения эффективности деятельности предприятия.

Разработанные нормативно-правовые документы социальной направленности деятельности предприятий в определенной степени обуславливают социальную эффективность управления российскими предприятиями, в том числе и нефтегазодобывающими. В этом социальном кодексе раскрывается содержание и направленность основных принципов социального обеспечения работников предприятия и общества:.

Сочетая две эти миссии, ОАО "ЛУКОЙЛ" далее - Компания добровольно и в инициативном порядке принимает на себя нижеследующие обязательства по социально ответственному поведению перед всеми сторонами, интересы которых затрагивает деятельность Компании Принимая социальный кодекс, Компания подтверждает, что настоящие обязательства:. Для сохранения стабильности коллектива, прежде всего, необходима социальная политика оплаты и мотивации труда работников:.

В-третьих, регулярная индексация заработной платы с учетом динамики индекса потребительских цен;. В-пятых, учет индивидуального трудового вклада работника путем внедрения гибких систем премирования. В целях сохранения промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, как считают авторы кодекса, прежде всего, необходимо соблюдать принцип приоритета сохранения жизни и здоровья работника.

Социальный кодекс данного предприятия предусматривает: Современное нефтегазодобывающее предприятие формирует систему повышения эффективности своей деятельности в основном через экономические составляющие: В погоне за прибылью руководство компаний зачастую забывает тот факт, что: Проведенное диссертационное исследование показало, что в стратегиях, планах ведущих нефтегазодобывающих компаний России в современных условиях хозяйствования значительное место занимает социальная политика, включающая в себя следующие направления: Представляется, что такой подход определяет социальную направленность нефтегазодобывающего предприятия, которое в связи с этим становится социально ориентированным и формирует основные направления повышения эффективности своей деятельности, в том числе, и социальной.

Но до сих пор существует некоторое смешение компонентов составляющих общую эффективность предприятия: С целью решения этих проблем и выяснения современной ситуации социальной направленности деятельности нефтегазодобывающих компаний, а также для выявления степени их социальной эффективности управления, был проведен экспертный опрос представителей руководящего и менеджерского состава нефтегазодобывающих предприятий и организаций Ямало-Ненецкого Автономного округа.

В рамках сформулированной цели были поставлены и решены следующие задачи: Прогнозирование наиболее приемлемого соотношения социальной и экономической эффективности на предприятии. Выявление основных социально-экономических проблем предприятия.

Выяснение отношения руководителей и менеджеров компаний к комплексу факторов и критериев экономической и социальной эффективности. Анализ современной ситуации социальной направленности нефтегазодобывающих предприятий. В соответствии с задачами исследования были определены основные категории опрашиваемых сотрудников компаний: Были опрошены также ведущие специалисты и инженеры предприятий, которые в силу своего положения и должностных обязанностей выполняют функции менеджеров при организации решения производственных заданий.

В экспертном опросе приняло участие экспертов, включающих руководителей разного уровня менеджеров, в той или иной мере занимающихся управленческой деятельностью.

Основное количество экспертов, принявших участие в опросе, находятся в возрасте от 26 до 55 лет: Поэтому и было опрошено больше экспертов - руководителей именно этого возраста. Мониторинг и изменение организационной культуры в управлении предприятием Карташев Сергей Александрович. Содержание и основные формы соучастия работников в управлении предприятием: Инновационная культура в управлении промышленными предприятиями Буйко Владимир Викторович.

Антистрессовое управление персоналом предприятия железнодорожного транспорта в контексте организационной культуры Семенов Юрий Григорьевич. Особенности неформальных отношений в управлении малыми предприятиями Чуева Екатерина Владимировна.

Социальное управление женскими предприятиями в средних и малых городах Московского региона Литвинова Людмила Владимировна. Роль градообразующего предприятия в управлении социальной сферой малого северного города Лагно Ольга Иосифовна. Управление социальным климатом предприятия в современной российской социально-экономической ситуации Вольский Александр Станиславович. Социальная ответственность в управлении экологически ориентированным предприятием Сенькина, Ирина Анатольевна.

Повышение роли патентных работников в социальном управлении малыми инновационными предприятиями Фесенко Елена Алексеевна. Социальная эффективность управления российским предприятием Норчак Александр Анатольевич. Содержание к диссертации Введение Глава 1. Социальные аспекты управления нефтегазодобывающим предприятием: Заключение Литература Приложение Социальная эффективность: С другой стороны, отдельные авторы рассматривают наряду с экономической в какой-то степени и социальную составляющую эффективности.

Объектом диссертационного исследования является нефтегазодобывающее предприятие. В рамках поставленной цели решались следующие задачи: Эмпирической базой диссертационного исследования послужили нормативно-правовые документы, регламентирующие внешние и внутренние функции российских организаций и предприятий, отчетные материалы различных подразделений ведущих нефтегазодобывающих компаний России, результаты авторских эмпирических социологических исследований по рассматриваемой в диссертации проблематике, что обеспечило достоверность результатов проведенного авторского анализа, теоретическую и практическую обоснованность основных выводов и положений диссертационной работы.

Спасибо, ваше сообщение отправлено В ближайшее время мы пришлем сообщение с ценой и возможными сроками выполнения заказа.

Заказать работу Обсудить цену и условия. Отзывы , авторы , цены и гарантии. Александр Анатольевич Норчак Издательство: Работа посвящена исследованию системы социальной эффективности управления нефтегазодобывающим предприятием. Целью исследования является разработка концептуальных принципов повышения социальной эффективности управления нефтегазодобывающим предприятием. В рамках поставленной цели решались следующие задачи: Пути повышения и оценка Управление персоналом.

Управление на предприятии Экономика предприятия. Эффективность управления персоналом как основной фактор конкурентоспособности организации Управление персоналом. Совершенствование управления персоналом предприятия на основе повышения квалификации Управление персоналом. Гладышева Марина Михайловна marina studentochka. Цены, скидки и акции. Реферат , доклад , эссе , контрольная.

© Крушина - дерево хрупкое Валентин Сафонов 2018. Powered by WordPress